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“2021中國供應鏈高層峰會”在滬隆重召開

時間:2021/11/29 17:31:33

“2021中國供應鏈高層峰會于上海隆重召開

202111月25日-26日,由Conways Asia主辦,在海柔創新、FuturMaster、寶供物流、菜鳥、百度地圖、奧哲、4Flow、準時達、oTMS、WICRENET、上上簽、飛力達、ZEBRA、infor、美云智數、One Network Enterprises大力支持下,“2021中國供應鏈高層峰會”在上海召開。

在經濟快速全球化的大背景之下,市場的競爭愈發激烈,早已不是企業之間單純的競爭,而是升級為基于供應鏈的生態系統之戰。供應鏈管理自誕生之日起,便一直在變革中不斷發展,建立高效的供應鏈,成了企業的經營者不得不面對和考慮的問題。

供應鏈就是一條可以貫通從生產到制造再到銷售的各個環節的鏈條,每個企業或個人都是此鏈中的一節。供應鏈的發展,經過了物流管理階段、價值增值階段、網鏈階段,至今,已成功突破傳統,進階到數字化方向;诖蟓h境和以上問題的思考,我們新一屆的峰會正式拉開帷幕。

中國供應鏈高層峰會,25日全行業全體大會,由眾多來自電子元件、通信設備、化工能源、汽車、機械制造等行業的專家展開討論和分享。26日醫藥醫療器械與零售快消品兩個分會場同時進行,醫藥專場來自各醫藥、醫療器械、藥品流通企業的行業大拿探討新政策下醫藥供應鏈數字化、創新、協同等話題,零售快消專場來自食品、日用、服裝等行業大牛暢談新時代下新零售、新經濟、綠色采購與低碳物流。

與此同時,作為亞太地區最具關注度與影響力的供應鏈峰會之一,CSCES 2021為我們帶來與最新全球趨勢,創新科技,危機管理等相關的內容及案例解析。生動豐富的內容,更好的推動企業業務發展與增值。本屆峰會得到了相關政府機構,媒體的大力支持,有500余位供應鏈高級管理人士齊聚一堂,聆聽各位專家導師帶來的精彩講解。

第一天全體大會從擁抱雙循環,把控供應鏈;VUCA環境下,制造業庫存規劃與管理機制的改善;精耕倉網融合 “回歸”供應鏈服務本質;倉儲物流的數智化柔性升級;供應鏈創新,永遠在路上;供應彈性與采購數字化;新場景下的消費品全生命周期供應鏈管理;數字化時代的供應鏈管理:如何應對高波動性及高不確定性帶來的挑戰;打造智能新引擎 構筑信創新基建;欲速先計劃,預測則必達;全球尋源,采購降本帶給觀眾更多的思考和探索。

第二天醫藥專場從藥品物流監管政策的改革探索;醫藥供應鏈扁平化下的風險管控體系建立;醫藥行業轉型發展,探索供應鏈創新升級之道等;天士力供應鏈數字化轉型戰略升級;藥品和醫療器械UDI追溯的探討;后疫情時代,醫藥供應鏈的協同思考;醫藥供應鏈安全管理;藥品采購解析;第三方醫學檢驗和物流現狀與趨勢淺析等話題,共同探索醫藥供應鏈的發展方向。

第二天零售快消專場從新平臺,新通路,新模式;供應鏈降本增效優化方案;協同+個性+敏捷—奧哲低代碼助力供應鏈數字化轉型;宜家供應鏈低碳物流;端到端緊密協同,塑造柔性供應鏈;展望采購2030,綠色與可持續;可追溯性-連鎖餐飲食品安全的關鍵一同探討供應鏈如何更快、更好、更優服務新的消費需求。

匯聚全球TOP公司的CEO,SVPs,EVPs,VPs,40+演講嘉賓陣容,500+高級別參會嘉賓,中國供應鏈高層峰會將是您開拓全球化視野,學習先進經驗,交流行業心得,尋找商業機遇的最佳平臺。會議將開設包括主題演講、案例分享、小組論壇、嘉賓對話、茶歇雞尾酒會、VIP 1 to 1 會談等形式,本次論壇旨在為企業方和供應鏈企業服務方搭建商務合作和學習交流的平臺。

大會由主辦方Conways供應鏈高層峰會發言嘉賓負責人Summer Xiang,聯合盧長利,副教授,上海海事大學,上海自貿區供應鏈研究院;趙韶翊,首席供應鏈專家,北方華創;楊紹泳,副總裁,寶供物流;沙楠,零售事業部總監,海柔創新;李達,總裁助理,沃爾沃汽車;方忠民,物流部副部長,中車株機;Amy Liang,大中華區供應鏈負責人,漢高;田其新,供應鏈規劃總監,中興通訊;梁園,全球解決方案中心負責人,準時達;施若芾,采購副總裁,西部數據;梅曉霞(美伢),菜鳥行業供應鏈KA商家管理專家,菜鳥;崔巖,解決方案總監,FuturMaster;江春生,智能物流副總經理,百度地圖;邱憲宗,大中華區數字化供應鏈全球卓越中心副總裁,SAP;趙明麗,計劃部總監,貝泰妮;Hussain Arsiwalla,亞太區計劃總監,固特異;Sherry Zhao,物流負責人,斯凱孚;王仁隆,亞太采購負責人,贏創;邱嵐,采購總監,魚躍醫療;李明,智能解決方案事業部總經理,合合信息;張瑛,供應鏈及智慧商務總監,達能紐迪希亞;Josh Xu,供應鏈+負責人,4Flow;楊雪琴,低代碼解決方案專家,奧哲;金臣佳,亞太陸運及多式聯運總經理,宜家;周榮星,供應鏈高級總監,森馬;宣珂,物流總監,銳力體育;楊和敬,端到端數字化負責人,億滋食品;黃雷,副總經理,都樂;姚渭洲,采購與可持續總監,百威亞太;楊望明,全國物流總監,味千拉面;唐民皓,會長,上海市食品藥品安全研究會;譚嶸,亞太區供應鏈負責人,諾華;陶君,全球戰略運營部倉庫主任,藥明生物;黃非繁,供應鏈總監,復星凱特;梅玉佳,總經理助理,重慶醫藥;朱振宇,總裁助理,廣州醫藥;李蔚琪(闖闖),菜鳥行業供應鏈醫藥行業負責人,菜鳥;李蕾,數字創新中心企業應用總監,天士力;俞濤,質量負責人,艾爾建美學;于翡,供應鏈轉型負責人,羅氏制藥;叢征宇,供應鏈管理專業人士;魯春波,采購倉儲負責人,魯南制藥;劉為敏,物流管理中心總經理,金域醫學等深度結合企業供應鏈管理過程中的案例,進行分享。

第一天:

《擁抱雙循環,把控供應鏈》

上海自貿區供應鏈研究院,上海海事大學,副教授,盧長利

盧老師首先從中國雙循環的格局和機遇出發,進而分享雙循環下經濟發展走勢,以上海城市發展與供應鏈為例探討如何在雙循環格局下增強產業鏈、供應鏈的自主可控力,最后為大家解讀了疫情下的國際航運業現狀。

《VUCA環境下,制造業庫存規劃與管理機制的改善》

北方華創,首席供應鏈專家,趙韶翊

因疫情管控,趙總通過視頻錄像的方式從進入新學習曲線的制造業供應鏈、大數據為雙向策略定位提供可靠分析、尋找高瞻遠矚、值得信賴的商務伙伴、企業核心競爭力: 高韌性供應鏈的不可替代性、庫存規劃與管理:危機意識的落地和量化、新的人才與組織架構六個角度全面分析了VUCA環境下,制造業尤其是半導體行業如何改善庫存規劃和管理機制,圖文詳盡地分享了他的思考和經驗。

《精耕倉網協同,“回歸”供應鏈服務本質》

寶供物流,副總裁,楊紹泳

楊總剖析了企業在新商業環境下所面臨的供應鏈物流管理挑戰,提出行業商業競爭加劇需要供應鏈的變革協同,給出了寶供物流在這一環境下精耕倉網融合的數智供應鏈物流一體化解決方案,“回歸”供應鏈服務本質,并介紹了寶供物流遍布全國的倉儲基地及運輸運營協同網絡。

《倉儲物流的數智化柔性升級》

海柔創新,零售事業部總監,沙楠

沙總首先從賦能全渠道展開,指出零售業務的痛點,并給出庫存共享、設備共享等多個解決方案;再到大促場景下,如何助力倉儲物流數智化和柔性升級;最后從痛點需求、解決方案、應用效果三個角度分享了一具體大型商超實戰案例。


《供應鏈創新,永遠在路上》

沃爾沃汽車,總裁助理,李達

中車株機,物流部副部長,方忠民

漢高,大中華區供應鏈總監,Amy Liang

中興通訊,供應鏈規劃總監,田其新

準時達,全球解決方案中心負責人,梁園

圓桌討論由沃爾沃汽車的李總主持,首先請準時達的梁總介紹了目前全球供應鏈趨勢的變化、制造業品牌出海的痛點以及準時達C2M2C全球供應鏈協同解決方案,再由中興通訊的田總從“尋鏈、強鏈、壯鏈、智鏈”四個角度分享了中興通訊“單鏈到網鏈,供應鏈提效”的數字化實踐,漢高的梁總從企業如何建立韌性供應鏈、提升供應鏈抗風險能力角度分享了漢高的供應鏈創新經驗;最后由中車株機的方總分享關于供應鏈內生創新、流程優化在中車株機的具體實操。

《供應彈性與采購數字化》

西部數據,采購副總裁,施若芾

施總結合公司產品的情況,從供應彈性、供應預測、供應系數和采購數字化平臺四個方面分享了西部數據供應彈性、采購數字化實踐和供應風險管理等內容。

《新場景下的消費品全生命周期供應鏈管理》

菜鳥,菜鳥行業供應鏈KA商家管理專家,梅曉霞(美伢)

梅總從新場景爆發的背景引入,提出了新場景下供應鏈所面臨的種種挑戰,以及新場景下供應鏈服務快、準、優三個特質,并分別以具體案例展開分享,最后分析了不同階段供應鏈的現狀和數智化物流的相關內容。

《數字化時代的供應鏈管理:如何應對高波動性及高不確定性帶來的挑戰》

FuturMaster,解決方案總監,崔巖

受疫情影響,供應鏈面臨高不確定性和高波動性帶來的重重挑戰,崔總就從達能飲料全鏈路數字化供應鏈、數字化決策、數字化供應鏈價值等具體案例展開分享,提供數字化時代供應鏈管理的新方案。最后他總結道:高波動和不確定帶來了挑戰,也為贏得競爭優勢創造了機會。

《打造智能新引擎,構筑信創新基建》

百度地圖,智能物流副總經理,江春生

江總開篇拋出“數字化轉型是不是就是供應鏈創新”的問題,繼而提出“如果要數字化,需要技術工具作為抓手”的觀點,再從汽車、危險品、快消品等多行業、多產品的物流解決方案分析,表明要通過技術+運力雙引擎驅動,自主創新、安全可控,做企業供應鏈物流數字化的水、氣、電的目標。

《欲速先計劃,預測則必達》

SAP,大中華區數字化供應鏈卓越中心副總裁,邱憲宗

固特異,亞太計劃總監,Hussain Arsiwalla

斯凱孚,物流負責人,Sherry Zhao

貝泰妮,計劃部總監,趙明麗

圓桌由來自SAP的邱總主持,首先來自固特異的Arsiwalla先生分享了固特異如何通過AI算法、機器學習等賦能供應鏈計劃和供應鏈創新,再由來自斯凱孚的趙總分享了供應鏈計劃的重要性和S&OP的流程建立以及如何統籌資源的內容;最后由來自貝泰妮的趙總分享了提前預測規劃、布局供應鏈資源、打造彈性供應鏈,應對多元化不同需求等相關實踐經驗。

《全球尋源,采購降本》

贏創,亞太采購總監,王仁隆

魚躍醫療(中優集團),采購總監,邱嵐

西部數據,采購副總裁,施若芾

合合信息,智能解決方案事業部總經理,李明

圓桌由來自贏創的王總主持,首先探討降低運營成本的問題,施總和李總分別從應當成本模型和人工智能、大數據如何賦能的角度分享了他們的經驗,四位嘉賓再一同討論了供應穩定性的問題,邱總和施總分享了他們再單一供應商的成本控制方面的經驗,最后大家還一同探討了全球和區域供應在目前不確定的市場下,如何管理的內容。

第二天-零售專場

《新平臺,新通路,新模式》

達能紐迪希亞,供應鏈及智慧商務總監,張瑛

面臨不斷快速變化的市場,張總從傳統模式中的挑戰出發,分享了如何以業務策略引領通路設計、以技術平臺搭建賦能新模式、以供應鏈優化帶來效率提升,通過跨部門的戰略聯動,捕捉市場機會,為生意帶來破局點和突破的探索和思考。

《供應鏈降本增效優化方案》

4Flow,供應鏈+負責人,Josh Xu

Josh從持續優化確?沙掷m的成本和績效表現改善,應用不同的層級來推動供應鏈優化,運輸網絡設計與優化等方法出發,提供了他們的供應鏈降本增效優化方案和供應鏈+服務。

《協同+個性+敏捷——奧哲低代碼助力供應鏈數字化轉型》

奧哲,低代碼解決方案專家,楊雪琴

楊總從采購協同、內部協同和銷售協同三個角度分享了奧哲供應鏈協同解決方案,又從供應鏈模式、供應鏈流程和應用場景三個角度分享了奧哲個性化供應鏈解決方案,最后結合實踐案例分享了低代碼助力供應鏈數字化轉型的相關內容。

《宜家供應鏈低碳物流》

宜家,全球陸運及多式聯運總經理,金臣佳

綠色物流是今年關注的熱點之一,金總從確定減排方向、提升裝載效率、優化分撥中心網絡等方面分享了宜家在綠色物流、低碳物流方面的實踐經驗。

《端到端緊密協同,塑造柔性供應鏈》

億滋食品,端到端數字化負責人,楊和敬

銳力體育,物流總監,宣珂

都樂,副總經理,黃雷

森馬,供應鏈高級總監,周榮星

圓桌由來自億滋食品的楊總主持,幾位老師先逐一介紹各自行業背景和痛點,談談對零售端到端供應鏈、柔性供應鏈的理解;再分享了在各自領域、行業關于端到端或柔性供應鏈的最佳實踐;最后以幾個關鍵詞和一兩句話給到臺下的嘉賓關于端到端、柔性供應鏈的建議以及發展方向的理解。周總因疫情管控未能到場,通過視頻的方式與場下嘉賓分享服裝行業的端到端柔性供應鏈實踐。

《展望采購2030,綠色與可持續》

百威亞太,采購與可持續總監,姚渭洲

姚總首先介紹了百威亞太和2025可持續目標,分享了百威亞太的最佳實踐,以創新應對可持續挑戰,最后介紹了百威亞太的“100+可持續發展加速器”與創新中心計劃。

《可追溯性-連鎖餐飲食品安全的關鍵》

味千拉面,全國物流總監,楊望明

楊總首先分析了中國餐飲食材供應鏈現狀,提出食品安全的重要性,并對此分享了味千拉面在數智化發展歷程,數字化可追溯性的探索和實踐,最后提出“適應變革、擁抱變化”的觀點。

第二天-醫藥專場

《藥品物流監管政策的改革探索》

上海市食品藥品安全研究會,會長,唐民皓

唐會長介紹了我國對藥品物流制度管理的沿革與現狀,提出了涉藥物流行業分類、委托方對物流儲運主要責任的落實、地方對藥品第三方物流企業的監管現狀、構建涉藥物流主體登記平臺等問題和在場嘉賓探討,分享了課題組的最新研究成果。

《醫藥供應鏈扁平化下的風險管控體系建立》

諾華,亞太區供應鏈負責人,譚嶸

譚總從新政策下我國醫藥供應鏈網絡體系、醫藥供應鏈的風險管控體系如何建立、新變革下醫藥供應鏈的發展趨勢等角度分享了他對于醫藥供應鏈扁平化下的風險管控體系建立的思考和經驗。

《醫藥行業轉型發展,探索供應鏈創新升級之道》

藥明生物,全球戰略運營部倉庫主任,陶君

復星凱特,供應鏈總監,黃非繁

重慶醫藥,總經理助理,梅玉佳

廣州醫藥,總裁助理,朱振宇

菜鳥,菜鳥行業供應鏈醫藥行業負責人,李蔚琪(闖闖)

圓桌由來自藥明生物的陶總主持,陶總先分享了針對市場環境快速作出靈活的調整和改變營銷策略的內容,緊接著重慶醫藥的梅總分享了重慶醫藥立足西南,挖掘自身差異性又是,進一步增強自身供應鏈核心競爭力的經驗,菜鳥的李總則從數字供應鏈、智慧供應鏈如何賦能或助理醫藥大健康、醫藥行業發展的角度分享了相關解決方案,最后來自復星凱特的黃總以CAR-T產品為例分享了CAR-T供應鏈的難點、使命、彈性和未來優化的內容。

《天士力供應鏈數字化轉型戰略升級》

天士力,數字創新中心企業應用總監,李蕾

因疫情原因,李總以視頻的方式與現場嘉賓分享了天士力供應鏈數字化轉型的整個歷程,從天士力集團信息化歷程開始,解析了外部和內部所面臨的挑戰,分享了天士力數字化轉型的戰略布局和規劃,以及一些已經落地的實踐。

《藥品和醫療器械UDI追溯的探討》

艾爾建美學,質量負責人,俞濤

俞總從藥品追溯相關法規、藥品追溯平臺出發,指出了藥品追溯的突出問題,介紹了UDI系統、UDI關鍵術語和UDI全球實施、推進歷程等內容,最后介紹了UDI系統與各方關系以及應用價值的相關內容。

《后疫情時代,醫藥供應鏈的協同思考》

羅氏制藥,供應鏈轉型負責人,于翡

于總從疫情給我們生活帶來的變化出發,到疫情對于醫藥市場的影響,再到給醫藥供應鏈帶來的挑戰層層剖析到后疫情時代醫藥市場和供應鏈的變化,提出醫藥供應鏈模式也從單一轉向協同,分享了她關于醫藥供應鏈協同模式關鍵點的思考。

《醫藥供應鏈安全管理》

供應鏈管理專業人士,叢征宇

叢老師從供應安全和質量安全兩個角度分享了他對供應鏈安全的理解,并結合自身經驗分享了如何把握供應安全、質量安全的可行方法,分享了IBP長期產能安全、BCP企業風險管理、細胞治療行業的COC/COI系統(監管/鑒別系統)等內容。

《藥品采購解析》

魯南制藥,采購倉儲負責人,魯春波

受疫情影響,魯總未能親臨現場分享,通過視頻的方式與參會嘉賓詳細介紹了藥品采購的工作,分享了魯南制藥在藥品采購時的相關實踐,強調了合規和效益的重要性。

《第三方醫學檢驗和物流現狀與趨勢淺析》

金域醫學,物流管理中心總經理,劉為敏

劉總從政策與大環境出發,分享了第三方醫學檢驗的行業歷程,介紹了金域醫學多年來探索的經驗,縣域醫療冷鏈物流實踐,最后提出了第三方醫檢所面臨的問題與挑戰,呼吁同行攜手為健康中國作出新努力!

峰會于第二天下午 5:00 左右結束,并且舉辦了會后茶歇活動,受到了供應鏈相關老師的熱情反饋,同時也更深入到了供應鏈的魅力及對產業發展升級的重要促進意義!

Conways Asia作為供應鏈高層系列峰會的主辦方,旨在為供應鏈管理層建立一個信息交流互通的線下論壇,與全球接軌,融通國內外供應鏈全鏈條,高精準地解析探討可見及可預見的痛點、難點。

我們將和各界人士共同期待和見證2022年“中國供應鏈高層峰會”現場!

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主辦方:Conways

2022年【中國供應鏈高層峰會】即將開啟報名,詳細請咨詢如下主辦方官方渠道。

www.chinasupplychainexecutivesummit.com

marketing@conwaysasia.com

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